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來源: 原創(chuàng) 發(fā)布時間: 2020-09-02
為提升中基層管理者綜合管理能力，提高對企業(yè)文化理念的認知，弘揚“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，并踐行達坦核心價值觀，真正彰顯達坦企業(yè)文化魅力。2020年8月29日，四川公司舉辦首期中基層管理人員“企業(yè)文化與管理”培訓(xùn)班，11名管理人員參加了培訓(xùn)。
一、安全管理培訓(xùn)--安全責(zé)任重于泰山
本期培訓(xùn)班首先由公司安全科安全專員茍凌睿開展安全管理培訓(xùn)。培訓(xùn)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，壓實各級管理人員的安全職責(zé)，確保履職盡責(zé)；以HSE管理六大模塊為抓手，講清安全環(huán)保管理的重點和要點，理清管理思路；以管理人員的五個能力為切入點，著重強調(diào)領(lǐng)頭雁、火車頭的帶頭作用，力求勇于擔(dān)當(dāng)，保證作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)安全。
二、企業(yè)文化與管理培訓(xùn)--奏響達坦最強音
隨后，行政總裁助理兼四川公司人事經(jīng)理陳宏剛與大家共同探討達坦企業(yè)文化，包括達坦文化溯源與核心文化、達坦文化理念十五大關(guān)鍵詞。通過對公司企業(yè)文化的全面講述，增強參培人員的自豪感和歸屬感，提升向心力和凝聚力，構(gòu)建公司與員工相互依存、相互進步、相互成就的命運共同體。
此外，陳宏剛還著重推出管理能力提升專項培訓(xùn)，包括管理人員的時間管理、領(lǐng)導(dǎo)人心、領(lǐng)導(dǎo)力提升和核心管理技能提升等豐富的培訓(xùn)內(nèi)容。既包含了管理者自我修養(yǎng)提升，也包括如何開展具體管理工作，從多角度、多維度分析管理的技巧和藝術(shù)，同時結(jié)合具體案例逐一分析管理的要點。培訓(xùn)期間還穿插開展了豐富多彩的團隊游戲。
最后，對在座的中基層管理人員提出七點期望與自我錘煉的要求，并對達坦美好未來進行展望。
中基層管理人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)與一線員工的重要聯(lián)系紐帶，必須發(fā)揮好“承上啟下”的作用，通過科學(xué)管理提高工作效率，創(chuàng)造更大價值，為公司快速發(fā)展注入強勁動力。
