來源: 原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間: 2020-06-10
炎炎夏日，激情六月，正值國家第19個(gè)“安全月”活動(dòng)時(shí)期，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)CEO李總到四川公司回訪客戶、調(diào)研市場(chǎng)并檢查指導(dǎo)工作。
李總在副總裁田總的陪同下對(duì)川渝地區(qū)客戶進(jìn)行了回訪，雙方進(jìn)行了友好的、廣泛的合作交流，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情影響、油氣行業(yè)“寒冬”形勢(shì)，達(dá)成互惠互利、報(bào)團(tuán)取暖的共同目標(biāo)。
隨后，李總在車間負(fù)責(zé)人的陪同下到車間各部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和指導(dǎo)工作。李總對(duì)各部門在疫情期間堅(jiān)守崗位的員工們致以誠摯的慰問，對(duì)各部門保質(zhì)保量完成的工作表示由衷的肯定。
在MWD儀器維護(hù)部，李總指示要強(qiáng)化維保能力，制定部件強(qiáng)制報(bào)廢期限，有效降低儀器故障率，全力保障定向井施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“零延誤”。
在庫房管理部，針對(duì)物料出入庫管理、ERP應(yīng)用情況，李總要求出入庫單據(jù)領(lǐng)用經(jīng)辦人和庫管經(jīng)辦人都要簽字確認(rèn)，所有物料出入可追溯；ERP應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)傳輸緩慢，必須盡快解決，不能因此影響生產(chǎn)工作。
在質(zhì)檢部，李總對(duì)新進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)儀器和檢測(cè)流程非常贊同，并強(qiáng)調(diào)檢測(cè)儀器必須要定期到專業(yè)單位進(jìn)行強(qiáng)制檢定，才能確保我們的檢測(cè)質(zhì)量“零誤差”。
在生產(chǎn)制造部，李總安排要做好試壓區(qū)的防范措施，不能有一絲風(fēng)險(xiǎn)存在；液壓卸扣機(jī)的使用要按章操作，業(yè)務(wù)量增加時(shí)，可以考慮新增一部高速設(shè)備；對(duì)研發(fā)出的新設(shè)備要申請(qǐng)專利，爭(zhēng)取批量生產(chǎn)和外銷出口創(chuàng)效；完成的產(chǎn)品要保證質(zhì)量，不折不扣把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品交到客戶手中；另外要做好售后服務(wù)，提高達(dá)坦公司品牌知名度。
最后，李總指示：公司目前的安全管理水平雖然得到了進(jìn)一步提升，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度還要進(jìn)一步細(xì)化、升級(jí)；強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、安全考試，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高安全技能；通過突擊檢查等有效手段排除隱患、制止違章，牢記“嚴(yán)是愛、寬是害”管理職責(zé)，結(jié)合國家“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍，提倡“人人都是安全員”的理念，抓實(shí)抓穩(wěn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為完成公司年度工作目標(biāo)保駕護(hù)航。