來源: 原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間: 2020-03-13
2月8日，四川分公司獲得復(fù)工批復(fù)，在新都辦公樓室外召開了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)公司副總裁TERRY LAU親自安排部署疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
自接到疫情通知，四川分公司立即按照國(guó)家、當(dāng)?shù)卣图瘓F(tuán)公司安排部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控方案、復(fù)工方案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，緊急采購(gòu)物資，各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，抓緊復(fù)工人員申報(bào)，經(jīng)過夜以繼日的努力，成為園區(qū)首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)之一。
四川分公司面對(duì)疫情，不等不靠，積極進(jìn)取，群策群力制定了疫情防控、安全生產(chǎn)，“兩手抓、兩不誤”的指導(dǎo)思路。
在疫情防控方面，精心組織復(fù)工前安全培訓(xùn)，講清疫情形勢(shì)、防控要點(diǎn)、明確任務(wù)分工、提高防控意識(shí)、全員貫徹執(zhí)行。全區(qū)域每日消毒，員工進(jìn)出測(cè)溫檢查，就餐交流間距控制，室內(nèi)通風(fēng)時(shí)間間隔，堅(jiān)持管控要求，從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)行戰(zhàn)“疫”。
在安全生產(chǎn)方面，以安全的思想指導(dǎo)生產(chǎn)工作，按照集團(tuán)公司和四川公司的通知要求，各部門進(jìn)行自查自改，同時(shí)與安全科齊抓共管，排查隱患，全員按照“管工作必須管安全，干工作必須要安全”的職責(zé)，達(dá)到了“特殊的節(jié)日期間”安全無事故的目的；車間部門建立日生產(chǎn)進(jìn)度表，定向井施工井場(chǎng)堅(jiān)持日?qǐng)?bào)機(jī)制，同時(shí)建立與客戶、供方無縫溝通機(jī)制，及時(shí)獲取各類資源信息，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)掌握車間訂單需求狀態(tài)；確保了頁巖氣井場(chǎng)技術(shù)服務(wù)安全生產(chǎn)零延誤。
復(fù)工月余，四川公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面恢復(fù)，完成300余件儀器配件、500余件鉆完井工具的加工工序；80余套MWD、近鉆頭測(cè)量工具等儀器的維護(hù)；20車次的貨物裝卸和10余口井設(shè)備發(fā)運(yùn)。完成定向井大包服務(wù)8井次、正鉆7井次，工具服務(wù)54井次，完成儀器服務(wù)9井次、在井6井次，為公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的腳步。